文章正文
附件1：
2012年度工作绩效考核项目表
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项 目 |
分值 |
考核牵头单位 |
考核内容和要求 |
赋分办法 |
备注 |
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基本考核项目 （300分） |
共性目标 考核 |
信息简报宣传 |
12 |
办公室 |
实行信息报送考核，要求完成年度考核任务。 |
制定年度信息考核办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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有关文件督办 |
12 |
办公室 监察室 |
在规定时间完成各种材料，包括人大建议、政协提案、市长专线及其他交办单等文件的督办答复。 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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制度落实执行 |
10 |
办公室 监察室 |
严格执行有关管理有关规章制度。 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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机关效能建设 |
10 |
监察室 |
严格执行干部职工廉洁自律行为规范准则，转变作风，提高工作效能。 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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机关党建工作 |
10 |
机关党委 |
认真组织开展机关党支部活动 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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精神文明建设 |
10 |
机关党委 |
认真组织开展精神文明建设 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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维稳、信访工作 |
10 |
办公室 |
按照维稳工作责任书要求认真抓好各项工作落实，包括信访件答复办理和维护稳定各项工作。 |
制定具体考核实施办法，根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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档案工作 |
6 |
办公室 |
贯彻落实档案工作考核任务，完成各类档案的整理归档和管理工作。 |
制定档案工作目标责任制考核内容及评分细则，根据工作情况评分。 |
按实绩赋分 |
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“五型”机关创建 |
“服务型”机关创建 |
10 |
办公室 |
制定具体专项考核办法 |
根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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“效率型”机关创建 |
10 |
办公室 |
制定具体专项考核办法 |
根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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“责任型”机关创建 |
10 |
办公室 |
制定具体专项考核办法 |
根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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“学习型”机关创建 |
10 |
机关党委 |
制定具体专项考核办法 |
根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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“廉洁性”机关创建 |
10 |
监察室 |
制定具体专项考核办法 |
根据工作开展情况评分。 |
按实绩赋分 |
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综合评价 |
管委会领导班子综合评价 |
100 |
考绩办 |
年终由管委会领导班子对单位工作开展情况进行审核评分。 |
管委会主要领导评分占30分，街道分管领导评分占20分，其他领导班子成员评分占50分。 |
按排名赋分 |
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部门互评 |
20 |
考绩办 |
年终由各直属单位主要负责人进行部门互评，按照从高到低进行排名。 |
第一名得基本分，最后一名得25分，并在此区间内，按单位个数确定浮动分值，计算考评得分。 |
按排名赋分 |
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街道评价 |
20 |
考绩办 |
年终由街道1名党政主要领导进行评价，按照从高到低进行排名。 |
第一名得基本分，最后一名得10分。并在此区间内，按单位个数确定浮动分值，计算考评得分。 |
按排名赋分 |
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民意调查 |
30 |
考绩办 |
发放测评表的方式，对各部门的满意度进行民意调查。 |
调查结果以百分计。该项实际得分=调查结果得分/100×50。 |
按排名赋分 |
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创先争优项目（700分） |
700 |
考绩办 |
考评各直属单位组织开展创先争优项目的完成情况，进行评分。具体年度创先争优项目见附件。 |
评分以百分计，该项实际考核得分=创先争优项目完成得分/100×700。 |
按实绩赋分 |
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