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附件2:
领导干部绩效考核计分表
项目 |
分值 |
内容与要求 |
赋分办法 |
备注 |
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主要 领导 (1000分) |
工作绩效考核 |
700 |
根据单位工作绩效考核总分进行排名赋分,即以各单位创先争优项目完成的得分情况为该项考核得分。 |
单位正职(包括主持工作的副职)该项最后得分为工作绩效考核实际得分+100分。 |
按实绩赋分 |
管委会领导和直属单位评价 |
200 |
年终由管委会领导班子以及各部门、街道对各单位领导干部工作表现情况进行审核评分。 |
管委会领导班子综合评价(150分),其中主要领导评分占60分,分管领导评分占50分,其他领导班子成员评分占40分。部门、街道的评价(50分),以基本考核项目中各部门以及街道对本单位的工作绩效开展情况的评价得分/70×50,作为该单位领导干部的考核得分。 |
按排名赋分 |
|
民主测评 |
100 |
根据领导干部年度考核民主测评情况进行计分。 |
民主测评分=[优秀票×1+称职票×0.7+基本称职票×0.3+不称职票×(-1) +弃权票×0]/总有效得票数×100。 |
按测评赋分 |
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其他领导干部(1000分) |
工作绩效考核 |
600 |
根据单位工作绩效考核总分进行排名赋分,即以各单位创先争优项目完成的得分情况为该项考核得分。 |
其他领导干部该项得分即为工作绩效考核实际得分。 |
按实绩赋分 |
管委会领导和直属单位评价 |
200 |
年终由管委会领导班子以及各部门、街道对各单位领导干部工作表现情况进行审核评分。 |
管委会领导班子综合评价(150分),其中主要领导评分占60分,分管领导评分占50分,其他领导班子成员评分占40分。部门、街道的评价(50分),以基本考核项目中各部门以及街道对本单位的工作绩效开展情况的评价得分/70×50,作为该单位领导干部的考核得分。 |
按排名赋分 |
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本单位主要领导评价 |
100 |
各单位主要领导对本单位其他领导干部进行评价排名。 |
给予评分,不低于60分。 |
按排名赋分 |
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民主测评 |
100 |
根据领导干部年度考核民主测评情况进行计分。 |
民主测评分=[优秀票×1+称职票×0.7+基本称职票×0.3+不称职票×(-1) +弃权票×0]/总有效得票数×100。 |
按测评赋分 |